Controlling Management
Trefwoorden: Budgettraject, Prestatie indicatoren, Doelstellingen realiseren, Juiste informatie en informatiebehoefte

Controlling Management is in feite een onderdeel van de aansturing van een MKB organisatie.  Vaak zijn er nog verbeteringen aan te brengen in de financiële processen, maar wordt door tijdsgebrek, onwetendheid of onbekendheid niet het maximale aan efficiency en effectiviteit gerealiseerd.  Ook de interne en externe informatie voldoet niet altijd aan de informatiebehoefte die noodzakelijk is voor een goede aansturing van de bedrijfsactiviteiten om tot een concurrerende bedrijfsvoering te komen. De informatie moet ook tijdig, juist en volledig zijn om op het juiste moment beslissingen te nemen voor bijsturing of aanpassing van de koers en richting van de organisatie.

Concrete aandachtspunten zijn o.a. de volgende:
- krijgen de juiste mensen de goed informatie om beslissingen te kunnen nemen.
- wordt er voldoende tijd vrijgemaakt voor een goed en werken budgettraject
- Worden er veel handmatige gegevens bijgehouden in bijv. Excel terwijl het uit het financiele systeem kan komen
 
Steewel Financial Management beschikt over ruime ervaring en kennis om u hierbij te helpen. Als u interesse heeft maak dat vrijblijvend een afspraak voor een kennismakingsgesprek.